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Marketing des produits
Le marketing sans impact n'est que du bruit
Personne ne se réveille en voulant entendre parler de votre produit. Si votre marketing ne parvient pas à se démarquer et à susciter l'intérêt des clients, vous ne faites qu'ajouter à la décharge numérique des contenus ignorés. La notoriété n'est pas le moteur de la croissance - ce sont des messages convaincants, un positionnement précis et une exécution sans faille qui le sont. Si vous n'influencez pas le marché, il vous oubliera.
Contenu
Un contenu qui n'est pas lu pourrait tout aussi bien ne pas exister
Si votre contenu n'est pas lu, autant qu'il n'existe pas. Les spécialistes du marketing adorent créer des contenus, mais sans stratégie, ils ne font qu'ajouter au bruit.


Génération et développement de prospects
Génèrez-vous des prospects ou vous contentez-vous de recueillir des courriels ?
Si vos efforts de génération de leads ne produisent pas de clients, vous ne faites qu'accumuler des adresses électroniques coûteuses. Les indicateurs de vanité ne suffiront pas à maintenir la lumière allumée - ce sont les conversions qui le feront.
Croissance et maintien des revenus
Si vous ne fidélisez pas vos clients, vous perdez de l'argent
Acquérir des clients est difficile, les garder l'est encore plus. Si vous ne prévenez pas activement le désabonnement, votre croissance est une porte tournante - l'argent entre, l'argent ressort.


Stratégie de mise sur le marché
Un mauvais lancement empoisonne le produit lui-même
Un mauvais plan de mise sur le marché ne fera pas qu'échouer : il empoisonnera la réputation de votre marque. Si votre lancement n'est pas parfait, les clients supposeront que le produit ne l'est pas non plus.
Sensibilisation aux produits et à la marque
Si personne ne connaît votre marque, autant qu'elle n'existe pas.
Si les gens ne savent pas que vous existez, votre produit pourrait tout aussi bien ne pas exister. L'obscurité est le concurrent le plus dangereux auquel vous puissiez être confronté.


Analyse des données clients
Des données sans perspectives ne sont que des chiffres
Les données sont inutiles si elles ne sont pas interprétées. Si vous n'extrayez pas d'informations exploitables, vous ne faites que collecter des chiffres pour le plaisir.
